一、客戶概括

客戶名稱：臨沂市陽光熱力有限公司

行業(yè)類別：商業(yè)服務業(yè)

企業(yè)簡況：臨沂市陽光熱力有限公司，成立于2015-01-19，注冊資本為15000萬人民幣，法定代表人為姚輝凌，注冊地址為臨沂市費縣探沂鎮(zhèn)探沂工業(yè)園石田莊村北，經(jīng)營范圍包括電力生產(chǎn)、銷售；熱力生產(chǎn)、銷售；熱力管網(wǎng)儀表及配件銷售；熱力管網(wǎng)工程施工、維護。

二、項目概括

服務項目：精益管理咨詢

項目類型：診斷+咨詢+輔導+評價

項目背景：臨沂市陽光熱力有限公司為了規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場，提高生產(chǎn)效率，同時促進企業(yè)發(fā)展，提高員工素養(yǎng)；特邀請新益為顧問公司簽訂精益管理咨詢項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，新益為已經(jīng)根據(jù)實際情況量身定制出咨詢和培訓方案。臨沂市陽光熱力有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項目，從此建立了長期合作的信任。

三、項目內(nèi)容

2019年，項目正式啟動；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實施推進內(nèi)容，包括6大模塊：

1、星級班組建設(shè)；

2、6S管理；

3、班前會運營；

4、班會活動管理；

5、班組團隊建設(shè)；

6、教育訓練；

項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓如何實施，顧問老師全程指導，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓先行；

2、顧問老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導，落實傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價，形成持續(xù)改進的氛圍；

四、項目案例

五、客戶評價

持續(xù)改進，只有起點，沒有終點；全員參與，永無止境。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓精益管理成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。