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你知道標準化與精益生產的關系嗎?
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2022-01-05 瀏覽次數:

    新益為精益生產培訓公司概述:安全生產標準化建設和精益生產作為企業持續推進的重點工作,兩者均涉及企業多個專業系統,受到決策層的高度重視。因此,探究如何將精益生產與安全生產標準化互相融入,使二者在各自推進過程中相得益彰、互為補充,具有重要的意義和作用。

     

    精益生產培訓

     

    精益生產培訓

     

    安全生產標準化與精益生產的關系

     

    一、定義

     

    安全生產標準化是落實企業安全生產主體責任,通過全員參與全過程,建立由安全生產各要素組成的企業安全生產管理體系。使生產經營各環節符合安全生產法律法規和標準要求,人、機、環、管可控,實現安全生產標準化、本質化、定位化、程序化、持續改進。精益生產是指6S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全)。它是通過對場地和實物的規范,明確“場所、方法、標識”,確定“定點、定容、定量”和大批量使用“可視化”、“看板”管理等方法,是指營造干凈、整潔、明朗的工作場地,保證空間的有效利用,減少各種“尋找”時間,提高效率,營造清晰有序的工作環境。

     

    2、安全生產標準化與精益生產的關系

     

    精益生產6S管理最后一個“S”代表安全,其實施方式包括:貫徹以前的5S工作,注重安全培訓,培養員工基本安全意識,制定安全獎懲制度,嚴格執行。落實到位,對事故隱患進行自查自糾,有效控制危險源。這些要求的實質是與安全生產標準化建設相一致的。推進精益生產有利于樹立正確的安全觀念,促進安全文化的形成和發展。兩者密切相關,具體表現如下:

     

    一是精益生產改變了員工對工作的認知,變被動為習慣,符合公司杜絕習慣性違規行為的安全理念。精益生產需要區分工作地點。需要使用的原材料、半成品、成品、工具等要科學放置、整齊規范、標識清晰、安全有效,不需要的要及時整理、整頓、清潔、清掃形成制度化、規范化,使文明生產成為一種工作習慣。

     

    其次,精益生產強調提高人的素養的目的,在安全管理中,特別強調人是管理的第一要素。精益生產方法需要人規范公司日常行為,使人們在嚴格遵守規章制度的同時養成良好的安全工作習慣和作風,不斷提高人的素質,安全生產規范化注重遵守雇員。

     

    第三,精益生產強調日常工作,其工作內容不是一時一地的行為,而是處處做事、處處談。安全生產標準化還需要在工作中持之以恒、持續改進。企業要不斷對生產活動中精益生產的實施情況進行監測和檢查,發現不合格項目要及時糾正和整改,消除不安全因素,防止隱患滋生。

     

    第四,精益生產可以提升安全的地位和作用。安全是精益生產的重要組成部分。實施精益生產可以大大增強員工的安全意識,提高安全管理績效。精益生產活動的有效開展,將把“我要安全”的被動狀態轉變為“我要安全,我會安全,我保安全”的主動管理意識,安全狀態將得到很大的改善。

     

    精益生產與安全生產一樣,是一種企業文化。員工在整理中學會判斷,在整理中學會節約,在清掃中學會規范,在素養中學會禮儀,在安全中學會自我管理。推進精益生產,有利于樹立正確的安全觀念,形成良好的安全文化。

     

    你知道標準化與精益生產的關系嗎?以上就是新益為精益生產培訓公司的相關介紹,做好企業的精益管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。


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