精益生產(chǎn)咨詢(xún)的內(nèi)容及特點(diǎn)？新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)是單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)后發(fā)展起來(lái)的一種新的生產(chǎn)方式，是日本豐田開(kāi)創(chuàng)的先進(jìn)生產(chǎn)方式。其中的精益意味著分別以最小的投資獲得最多的生產(chǎn)。精益生產(chǎn)方式近年來(lái)出現(xiàn)了精益生產(chǎn)咨詢(xún)，精益生產(chǎn)咨詢(xún)的主要內(nèi)容特點(diǎn)如下。

精益生產(chǎn)咨詢(xún)

首先，以人為本，精益生產(chǎn)咨詢(xún)最主要的內(nèi)容就是人本位主義，強(qiáng)調(diào)員工的重要性，因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)程中，員工是進(jìn)行生產(chǎn)的主體，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。這里的員工不僅是簡(jiǎn)單的一線(xiàn)操作工人，還包括經(jīng)營(yíng)人員、管理人員、監(jiān)督人員。精益生產(chǎn)需要企業(yè)把每個(gè)員工都平等相待，不管級(jí)別高低，均一視同仁。

其次，精益生產(chǎn)咨詢(xún)特別注重產(chǎn)品的庫(kù)存，其始終認(rèn)為庫(kù)存是生產(chǎn)企業(yè)的禍根，因?yàn)榇罅康膸?kù)存提高了生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，因?yàn)閹?kù)存過(guò)多導(dǎo)致產(chǎn)品積壓，有可能會(huì)造成企業(yè)資金鏈的短缺，為企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)一定的困難。

此外，精益生產(chǎn)咨詢(xún)要求員工具有永不滿(mǎn)足的精神，不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀和已經(jīng)取得的勞動(dòng)成果。其主要思想是消除不必要的浪費(fèi)和損失，避免在生產(chǎn)過(guò)程中做無(wú)用功。其次，精益生產(chǎn)要追求理想化和實(shí)際相結(jié)合的生產(chǎn)目標(biāo)，在制定產(chǎn)量目標(biāo)時(shí)要切合實(shí)際，樹(shù)立永不滿(mǎn)足的進(jìn)取精神，充分發(fā)揮員工的工作積極性。

以上是精益生產(chǎn)咨詢(xún)的主要內(nèi)容。在生產(chǎn)力不斷發(fā)展的今天，人們告別了單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)的時(shí)代，進(jìn)入了更先進(jìn)的精益生產(chǎn)時(shí)期，提高了工廠(chǎng)的生產(chǎn)效率，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，使更多的企業(yè)受益，因此進(jìn)行精益生產(chǎn)咨詢(xún)也是非常重要的。

精益生產(chǎn)咨詢(xún)的內(nèi)容及特點(diǎn)？以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益生產(chǎn)工作就是為精益管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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