精益生產(chǎn)是如何改進生產(chǎn)流程的？

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：精益生產(chǎn)是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方式。第二次世界大戰(zhàn)后，日本汽車工業(yè)開始起步，但此時統(tǒng)治世界的生產(chǎn)模式是以美國福特制為代表的大量生產(chǎn)方式。這種生產(chǎn)方式以流水線形式生產(chǎn)大批量、少品種的產(chǎn)品，以規(guī)模效應(yīng)帶動成本降低，并由此帶來價格上的競爭力。

中小型企業(yè)如何運用精益生產(chǎn)？

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：最早的精益生產(chǎn)出現(xiàn)在日本，在日本豐田企業(yè)，最早稱之為準時化生產(chǎn)JIT(Just In Time)，精益生產(chǎn)的概念是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織的專家對日本豐田準時化生產(chǎn)方式的贊譽稱呼，其中，精就是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)市場急需的產(chǎn)品或下道工序急需的產(chǎn)品，而益就是確保企業(yè)的的經(jīng)營活動有經(jīng)濟效益。

精益生產(chǎn)線如何運用電氣自動化？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)是當前企業(yè)發(fā)展和成功的必經(jīng)之路，而電氣自動化技術(shù)在精益生產(chǎn)中具有十分重要的作用，如何使企業(yè)更好的運用電氣自動化技術(shù)，實現(xiàn)精益生產(chǎn)，需要整個企業(yè)的共同努力，只有始終堅持，才能實現(xiàn)目標。

你知道車間管理如何做精益生產(chǎn)嗎

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：企業(yè)之間的競爭，漸漸多元化，從價格競爭發(fā)展到質(zhì)量競爭、服務(wù)競爭、成本競爭等多個方面。面臨這樣的問題，各企業(yè)紛紛將目光投向了精益生產(chǎn)這種管理模式。精益生產(chǎn)能夠小批量、多品種生產(chǎn)，而且消耗較低，滿足企業(yè)提升競爭力的需要。

如何運用精益生產(chǎn)探索培養(yǎng)人才？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：制造業(yè)的發(fā)展越來越依賴于管理與技術(shù)的創(chuàng)新，以量取勝的規(guī)模型發(fā)展模式越來越不適應(yīng)市場競爭和未來發(fā)展需要，謀求以精益生產(chǎn)管理為核心的內(nèi)涵式發(fā)展，實現(xiàn)從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。

你知道如何推行精益生產(chǎn)嗎？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：推行精益首先需要破除思維障礙，熟知推進精益生產(chǎn)的套路，然后再進行頂層設(shè)計，這樣才能保證精益生產(chǎn)對企業(yè)百利而無一害。