你知道精益管理是什么嗎？

新益為精益管理咨詢公司概述：精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量加快流程速度和改善資本投入，使股東價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。

你知道財(cái)務(wù)角度下的精益生產(chǎn)嗎？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)是對(duì)豐田生產(chǎn)方式的贊譽(yù)，也指具備豐田生產(chǎn)方式特征的生產(chǎn)組織、管理方式，精益生產(chǎn)有兩大特征；準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善，正是因?yàn)閮纱筇卣鳎拍芤栽絹碓缴俚耐度氆@取越來越多的產(chǎn)出。

你知道精益生產(chǎn)可以讓問題浮現(xiàn)嗎？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)（Lean Production，簡(jiǎn)稱LP），精益生產(chǎn)是對(duì)豐田生產(chǎn)方式的贊譽(yù)，也指具備豐田生產(chǎn)方式特征的生產(chǎn)組織、管理方式，精益生產(chǎn)有兩大特征；準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善。

精益生產(chǎn)的正確導(dǎo)入方式

新益為5S咨詢公司概述：精益生產(chǎn)出現(xiàn)以來，給企業(yè)帶來了巨大的收益。一度被制造業(yè)視為標(biāo)準(zhǔn)。人們想引入精益生產(chǎn)，但結(jié)果很渺茫。人們不知道的是，大野內(nèi)一幾十年前就在中國(guó)一汽建立了一條精益生產(chǎn)線。為什么是這樣？是思維扭曲還是方法不當(dāng)？

你知道為什么精益生產(chǎn)沒作用嗎？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)是對(duì)豐田生產(chǎn)方式的贊譽(yù)，也指具備豐田生產(chǎn)方式特征的生產(chǎn)組織、管理方式，精益生產(chǎn)有兩大特征；準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善，正是因?yàn)閮纱筇卣鳎拍堋耙栽絹碓缴俚耐度氆@取越來越多的產(chǎn)出。

你知道精益生產(chǎn)推行實(shí)施方案嗎？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)作為一種環(huán)境到管理目標(biāo)都是全新的管理思想，并在實(shí)踐中取得成功，并非簡(jiǎn)單地應(yīng)用了一二種新的管理手段，而是一套與企業(yè)環(huán)境、文化以及管理方法高度融合的管理體系，因?yàn)榫嫔a(chǎn)自身就是一個(gè)自治的系統(tǒng)。