精益供應(yīng)鏈管理四大特點(diǎn)

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益供應(yīng)鏈來源于精益管理，將從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到顧客得到產(chǎn)品，整個(gè)過程所必需的步驟和合作伙伴整合起來，快速響應(yīng)顧客多變的需求，其核心是減少、消除企業(yè)中的浪費(fèi)，用盡可能少的資源最大程度地滿足客戶需求。

如何建立精益管理制度

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，成為一流的的偉大公司，一定要有強(qiáng)大的制度體系做支撐。因此，面對(duì)市場激烈的競爭，企業(yè)必須具備精益管理機(jī)制。本文，我們提出了精益管理制度建立的幾點(diǎn)方法，希望能夠幫助大家。

高校精益管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方式

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：為達(dá)到提高生產(chǎn)效率，增加企業(yè)利潤的目的，我國企業(yè)自70年代就開始引進(jìn)精益管理。但是我國運(yùn)用精益管理的效果并不理想，尤其是缺乏具備精益管理思想的會(huì)計(jì)人才。下面我們就高校精益管理中會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)方式進(jìn)行研究。

精益生產(chǎn)重要性分析

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：近年來,各個(gè)行業(yè)里，“我要精益生產(chǎn)咨詢”、“我要精益生產(chǎn)培訓(xùn)”的呼聲愈喊愈烈。其實(shí)，在這個(gè)競爭激烈、技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)代下，我們確實(shí)需要精益生產(chǎn)培訓(xùn)來迎合日后人工智能、機(jī)器人、數(shù)字化結(jié)合時(shí)代到臨的發(fā)展。

煙草行業(yè)精益管理難點(diǎn)及解決措施

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,我國煙草行業(yè)的市場競爭環(huán)境變得非常惡劣。尤其是近年來,我國經(jīng)濟(jì)狀況不是很好的形勢下,煙草行業(yè)的生存與發(fā)展面臨著重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，精益管理對(duì)煙草行業(yè)的生存與發(fā)展具有非常重要的作用。

精益生產(chǎn)體系的作用

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)，衍生自豐田公司，是生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。現(xiàn)代企業(yè)管理中，構(gòu)建精益生產(chǎn)體系是企業(yè)生存、發(fā)展的必然選擇。特別是對(duì)于制造型企業(yè)來說，構(gòu)建精益生產(chǎn)體系能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來巨大的作用。